为切实实现党的建设与业务工作同频共振、相互促进、共同提升的目标，长丰锦城党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握党建工作与企业发展的结合点，将党的领导深度嵌入公司决策全过程各环节，积极探索并实践“党建+”业务融合发展模式，持续夯实党组织战斗堡垒，为公司高质量发展筑牢政治根基、提供坚强保证。
一、党建+生产安全：筑牢安全防线打造品质标杆
长丰锦城党支部将党建工作与安全生产深度捆绑，以党建引领安全生产责任落细落实，全力筑牢全员安全思想防线。一方面，创新学习教育载体，将安全生产相关法律法规、施工一线排查出的各类隐患问题、经研讨确定的整改措施与优化方案，全面纳入“三会一课”、主题党日等党员学习教育中，通过专题学习、案例剖析、经验分享等形式，让党员干部率先吃透安全规范、掌握安全技能，再由党员带头向一线施工人员传递安全理念、普及安全知识，实现安全意识全员覆盖。
另一方面，构建党员先锋责任体系，在各项目现场划定党员责任区、设立党员示范岗，组建党员突击队，将项目建设的关键节点、核心工序的安全管控责任明确到人、落实到岗，形成“党员带头抓安全、全员联动保安全”的工作格局，从源头有效杜绝各类安全隐患滋生。
在城南二期安置房项目、伍岗一期安置房项目建设中，面对工期紧、体量大、建设标准高的多重挑战，长丰锦城党支部第一时间组建党员先锋队，由党员骨干牵头成立专项攻坚小组，全程严把设计方案评审、施工工艺管控、建筑材料核验、工程竣工验收等关键环节。先锋队成员坚持驻守项目一线，通过倒排工期、挂图作战的精细化管理方式，科学统筹施工进度，成功克服疫情防控、极端天气等诸多不利因素影响，保障工程始终保持高效推进态势；同时，积极践行绿色发展理念，全面推行绿色施工工艺，高标准落实安全文明标准化建设要求。
最终，这两个民生项目不仅实现了施工全过程质量“零缺陷”、安全“零事故”的目标，还均先后斩获“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”“合肥市优质结构工程”等多项省级、市级荣誉。
二、党建+产品销售：破局市场困局实现业绩跃升
近年来，房地产行业整体市场环境低迷，而长丰锦城旗下公园首府项目所在区域，因在合肥地区经济基础相对薄弱、人口外流现象明显，项目销售面临更为严峻的考验。为扭转销售不利局面，党支部主动扛起攻坚责任，多次召开支委会扩大会议，召集党员干部、业务骨干共同研判市场形势、分析项目短板、谋划破局路径。
会议明确要求党员、骨干要充分发挥先锋模范作用，以“啃硬骨头”的决心攻坚克难，在市场下行的压力下扑下身子苦干实干，从产品定位优化、营销方式创新等核心环节入手，对标周边优质项目找差距、寻出路。经过多轮研讨，团队达成“勇于担当破困局、创新模式促销售”的共识，通过精准调整产品适配定位、搭建线上线下联动营销矩阵、推出定制化置业服务等一系列举措，成功打开销售新局面。
亮眼的销售成绩印证了党建引领营销攻坚的实效：2023年、2024年项目销售实现同比往年翻4倍的增长，2025年在房地产进一步下滑的情况下，公园首府销售份额仍占据水家湖区域新房市场的85%以上，在区域内实现业绩领跑。
与此同时，为进一步扩大品牌影响力，党支部牵头开展“红色先锋筑堡垒贴心服务解民忧”系列为民服务活动，同步组织助力中高考志愿送考、社区便民服务等公益行动。这些活动不仅切实提升了团队的服务意识与服务水平，更让“公园首府”的品牌形象深入人心，以暖心服务为项目销售持续赋能，实现品牌口碑与销售业绩的双向提升。
三、党建+人才培养：锻造全能队伍积蓄发展动能
长丰锦城党支部深知人才是企业发展的核心竞争力，始终将技能型人才队伍建设作为推动企业可持续发展的重要抓手，着力构建党务与业务人才双向培养体系。一方面，持续完善“党务干部学业务、业务骨干学党建”的双向培养机制，让党务干部深入业务一线熟悉运营流程，让业务骨干系统学习党建理论提升政治素养；另一方面，全面落实党建、业务“一肩挑”制度，将政治过硬、业务精湛的优秀人才放到关键岗位历练，着力把党务干部培养成政治上的“明白人”、业务上的“内行人”、党建与业务融合的“引路人”。
目前，公司现有党员9人，其中具备中、高级职称的党员达5人，具备中、高级职称的非党员3人，形成了一支政治素养高、业务能力强的骨干队伍，为企业后续创新发展、拓展业务版图储备了充足的人才动能，为公司长远发展注入不竭活力。