2月27日上午，关停并转专班在长城公司召开档案整理复工推进会，重点复盘前期工作成效，部署年度工作任务，推动全体工作人员迅速收心归位。专班负责人李传锋、邓钊，集团综合部档案室相关人员，合作单位及档案整理组全体成员参会。
会议伊始，邓钊肯定了团队在复杂工作环境下，完成天一家园、合安家园等多个项目档案整理的工作成果，强调2026年档案整理任务时间紧、任务重，要求全体人员正视任务难度、主动担当作为。
集团档案室杨晨对前期工作展开详细复盘，通报了已完成的阶段性成果，包括7个工程项目档案整理、211卷档案装订及3600余条信息录入，并明确核心工作目标：半年内完成7家关停并转企业全部档案整理工作。为确保目标落地，会议明确三点工作要求：一是细化分工、协同发力，强化统筹协调，严格把控工作进度与质量，及时协调解决疑难问题；二是严控进度、严守纪律，全面推行“周计划、周通报、季汇总”工作机制，量化工作进度，规范考勤管理，以严实作风保障工作效率；三是提高站位、压实责任，充分认识档案整理工作的重要意义，强化沟通协作，凝聚工作合力。
合作单位闻道公司储昭磊从专业视角建言献策，提出三项优化举措：一是引入精细化项目管理，优化图纸折叠等流程；二是后期将引入软件批量处理等方式提升工作效率；三是严格把控信息录入准确性，鼓励全员积极反馈工作建议，推动工作全面提速提质。
李传锋表示，此次整理涵盖七家关停并转公司项目的拆迁、工程建设、财务、行政、诉讼等所有资料，强调工作意义重大并提出五点要求：一是收心归位，迅速切换至工作模式；二是提质增效，优化流程、制定进度表加快推进；三是严格请假制度，节后原则上不批个人请假，特殊情况须书面报批；四是做好安全保密，严防档案资料外泄及各类安全隐患；五是严守工作纪律，对违规违纪人员严肃处理。同时，他勉励全体人员凝心聚力，高质量完成集团交办的档案整理任务。
此次会议的召开，既是对前期工作的系统总结，更是一次明确目标、细化举措、压实责任的动员部署，为后续档案整理工作的高效、规范推进筑牢了坚实基础。
