12月26日，集团党委书记、董事长龚仁玮，集团副总经理何理尚一行赴庐江置业公司开展潜川府项目专项调研督导，聚焦项目开发建设、营销筹备等核心攻坚任务，通过现场办公、座谈交流等方式，精准研判问题、部署推进举措。庐江置业公司总经理梁磊率公司领导班子成员、各部门负责人及项目核心骨干全程陪同调研并汇报工作。
调研期间，龚仁玮首先深入潜川府项目施工现场，实地察看主体结构施工、机电安装、园林景观基础工程等关键环节推进情况，详细询问施工机械配置、劳务队伍调配、建筑材料供应保障等工作落实细节，仔细核查工程质量管控台账与安全生产防护措施执行情况。在示范区下沉庭院建设现场，他认真察看空间布局规划、装修施工工艺及工程进度，对项目团队在建设中融入地域文化元素、践行绿色建筑理念的做法予以肯定。调研过程中，他还与一线施工人员、技术负责人亲切交谈，倾听一线工作难点，现场协调解决项目推进中的实际问题。
在随后召开的工作推进会上，梁磊全面汇报了潜川府项目整体规划、工程建设进度、关键时间节点分解、营销推广筹备及跨部门协同联动等工作情况，重点梳理了当前存在的重点难点问题及下一步工作思路。
龚仁玮对庐江置业公司在潜川府项目推进中取得的阶段性成效给予充分认可，强调潜川府项目作为集团布局庐江区域的核心标杆项目，事关集团品牌形象提升和市场竞争力培育，必须以高度的政治责任感和工作紧迫感，抓实抓细各项攻坚任务。就进一步推进项目建设，他提出三点明确要求：一是紧盯时间节点，强化闭环管理。要倒排工期、挂图作战，加快营销中心与示范区建设进度，确保各项工作按计划有序推进；二是深化党建引领，激活攻坚动能。要持续深化“双认领”机制，推动党建工作与项目建设深度融合，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；三是严守质量底线，提升营销质效。要始终坚持“质量第一、安全至上”原则，严格落实安全生产责任制；精准对接市场需求，优化营销推广策略，扎实做好开盘销售各项筹备工作，为项目顺利推向市场奠定坚实基础。
庐江置业公司领导班子表示，将坚决贯彻落实集团要求，进一步细化攻坚方案、压实工作责任，严格落实质量、安全、进度“三位一体”管控机制。持续强化党建引领，深化“双认领”机制，凝聚全员攻坚合力；统筹推进示范区建设与营销筹备各项工作，确保营销中心和示范区按时高质量开放。公司全体干部职工将以决战决胜的姿态攻坚克难、真抓实干，不辜负集团的信任与重托，全力推动潜川府项目实现预期目标，为集团高质量发展贡献更大力量。