7月12日和13日，集团党委副书记、总经理谢华友，副总经理何理尚赴城改·玉湖云境项目调研指导样板房开放，各参建单位负责人陪同。
谢华友一行在实地查看风雨连廊、架空层及样板间场景布置、施工情况后，围绕项目关键环节提出优化建议，并现场部署相关工作。他指出，一是要精心规划看房路线，增设清晰指引标识并合理分隔展示区与施工区，确保客户动线流畅、体验连贯，并通过灯光设计、空间过渡及软装细节提升仪式感，营造“归家式”温馨氛围；二是要强化细节管控，组织监理单位对样板房各个区域进行逐项复核与精细化优化，确保每一处细节均符合高品质交付标准；三是要压实责任链条，工程和营销团队要密切配合，建立快速响应机制，确保发现问题立即整改、限时完成，对展示区及隐蔽区域开展深度保洁工作，以标杆级品质迎接开盘。
何理尚强调，各单位既要明确分工、加强沟通协作，高质量完成各项任务。同时，要密切关注市场动态，深入了解客户需求，针对购房者关注的重点问题提前谋划、精准回应，真正满足市场期待。
下一步，项目团队将持续深化品质管理，以“零瑕疵”的交付标准匠心雕琢每一处细节，通过标杆级产品力展现集团城市更新成果，为合肥城市品质提升注入新动能。