7月9日下午，集团党委副书记、总经理谢华友，副总经理何理尚深入城改·玉湖云境项目售楼部和样板间调研督导工作，各参建单位负责人陪同。
调研中，谢华友指出，面对开盘前诸多工作，要抓重点、破难点、补漏点，科学统筹资源、优化施工组织，紧盯目标任务，全力冲刺预售节点。
谢华友强调，要完善场景布置、强化日常维护，组织人员对售楼部公共区域的设施设备进行动态巡查，确保喷泉、香薰机等展示区设施稳定运行，营造良好的看房氛围；要加快推进样板房建设，切实发挥其示范引领作用，针对存在问题及时纠偏，加速整改，对标“绿色、低碳、智能、安全”的好房子标准，打造舒适度高、体验感佳的品质住宅。
何理尚强调，天气炎热，各参建单位要高度重视夏季安全生产工作，科学合理组织调度，扎实有效落实各项安全防护措施；要强化现场布局，明确分工、压实责任，加强沟通协作，优化现场施工环境，创建平安工地，确保高效有序推进。
下一步，项目团队将锚定集团战略目标，以国企担当为底色，以质量、效率、协同为抓手，系统推进项目建设与销售工作，确保开盘实现“开门红”，为集团高质量发展贡献力量。