6月26日上午，集团党委副书记、总经理谢华友，副总经理何理尚一行赴城改·玉湖云境项目调研指导工作，各参建单位负责人陪同。
谢华友一行来到项目施工现场，实地督导开盘前各项工作筹备情况，针对当前工作中的短板与不足，谢华友指出，全员要切实增强责任感和紧迫感，主动对标先进、深入查摆问题，以刀刃向内的态度推动整改落实，为后续工作高质量推进打下坚实基础。
调研过程中，谢华友强调，一是要强化统筹协调，加快工程进度，通过倒排工期，优化施工流程，高质量完成关键节点，主动自查自纠，同步提升产品力与服务力，增强客户对产品品质与品牌理念的认同；二是要做好开盘前的全面计划，细化任务分工，压实责任到人，对关键环节提前演练并做好预案，确保开盘后工作平稳有序；三是要匠心打造样板空间，作为展示楼盘品质与风格的重要窗口，要在材料选用、空间布局及功能完善上下足功夫，为客户提供舒适、优质的体验环境，切实满足改善型家庭对生活空间和品质的需求。
何理尚强调，要紧盯重点环节，加大安全管控力度，发现问题及时督促整改，做到万无一失；要严控施工质量，压实各方管理责任，确保工艺标准与材料验收双达标，为项目高质量推进提供保障。
各参建单位表示，将针对调研中指出的问题，认真梳理、逐项整改，精准落实好集团各项部署要求，聚焦品质提升、细节打磨和客户体验优化，力争将城改·玉湖云境打造成区域标杆工程、精品工程，续写国企城改的城市人居典范。