2025年，合肥城改集团第一党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“服务决策、协调运转、保障落实、监督执纪”重要职责，以“领航先锋队”为载体，持续激发机关支部效能，点燃集团高质量发展红色引擎。
一、打造“思想引擎”：以“领航讲堂”强化政治引领与能力锻造
为从根本上提升党员的政治素养与履职能力，党支部着力打造“领航讲堂”常态化学习平台，将其作为支部赋能高质量发展的“思想引擎”。讲堂以季度为周期定期开展，每期围绕党的创新理论、国家重大战略部署以及行业政策前沿确定主题，确保理论学习始终与中央要求同向、与时代发展同步。
与此同时，党支部推动学习形式向基层延伸、向常态化深化。以第二党小组为试点，采取“轮流主讲、全员参与”的方式，党员结合自身岗位专长与集团业务重点，每月围绕一个主题，开展深入的学习分享。这种形式不仅激发了党员自主学习、深入思考的内在动力，更促进了跨岗位的业务知识交流与融合，将理论学习有效转化为解决实际问题的能力，进一步夯实了“领航讲堂”的学习成效，形成了“集中讲堂”与“小组研学”相辅相成、同频共振的生动局面，为集团高质量发展注入了坚实的思想动力和人才支撑。
二、激活“赋能引擎”：“党建+业务”先锋行动破解机关效能难题
为推动子公司完成2025年度专项任务和经营业绩目标，切实帮助子公司破解发展难题，党支部围绕“解决一个问题”“推动一个项目”“完善一套制度”的主题开展了“党建+业务”先锋行动。收集各子公司在完成年度经营目标和专项任务过程中遇到的突出的、亟待解决的问题，以党小组为单位，组织相关部门主动对接，专项协调，明确责任人和时间节点，确保每个问题有回应、有落实、有反馈，共收集了8家所属子公司的12项问题，已协调解决10项问题，还有2项问题正在持续推进解决。
三、启动“攻坚引擎”：在关停并转改革工作中展现机关支部担当
为深入贯彻落实国有企业改革深化提升行动，优化资源配置，提升集团整体运营效能，城改集团2025年谋划并启动了部分所属企业关停并转专项改革工作计划。面对这一涉及面广、政策性强、敏感度高的复杂工程，支部党员挺身而出、迎难而上，将关停并转一线作为锤炼党性、体现价值的“练兵场”，充分发挥了政治引领、统筹协调和稳定保障的核心作用。
综合管理部牵头统筹，扎实完成摸底排查、方案制定与人员分类安置；党委办公室靠前引领，稳妥完成党组织关系转接，同步做好信访维稳预防工作；纪检监察部门全程监督，严把合规关口，坚决守护国有资产安全；后勤管理中心精准保障，高效盘活行政资产，实现资源集约再利用。通过各部门的协同作战和党员骨干的攻坚克难，目前已基本完成57名员工的分流安置工作，资产、档案等正在加快清点移交工作。
2025年，第一党支部通过提升管理效能、完善制度体系、稳定员工队伍、防范经营风险，为集团高质量发展提供了不可或缺的价值支撑。未来，支部将继续以“领航先锋队”为载体，推动党建与业务深度融合，为集团高质量发展注入源源不断的“红色动能”！