在公司党委的正确领导下，经营公司第二党支部围绕“党建赋能房屋运营”，深度践行“抓促解”工作机制，以抓组织强队伍、促融合提效益、解民忧办实事为发力点，紧扣房屋租赁、资产回收核心主业，探索出一条具有房产运营特色的党建与业务深度融合之路，让党建红成为资产运营高质量发展的鲜明底色。
一、党建引领强基，筑牢运营红色堡垒
党支部始终把组织建设作为根基工程，立足房屋租赁、资产回收业务分散、触点多的特点，构建“党建+业务”双融双促的组织体系。优化支部党组织设置，将党小组建在业务一线，针对资产回收攻坚、租赁服务提质等重点工作，成立党员攻坚小组，推动党组织覆盖与业务覆盖同频共振。
强化思想铸魂与队伍建设双轮驱动，深化理论学习与业务培训融合机制，定期组织党员学习国有资产运营政策、房屋租赁法律法规，结合公司警示教育部署，组织参观廉政教育基地、观看房产领域典型案例警示片，用身边事教育身边人，筑牢党员廉洁从业思想防线。聚焦青年骨干与一线员工培养，通过党员先锋示范岗等创建活动，明确党员在房屋巡查、租金收缴、资产回收中的先锋职责，引导党员在急难任务中亮身份、作表率。
二、创新机制破局，激活资产“造血动能”
党支部紧扣“盘活资产、提升效益”核心目标，将党建创新与业务创新深度绑定，破解资产运营痛点难点。建立“党建+租赁途径创新”机制，实现房源位置、租赁状态、空置时长、租金收缴等核心指标实时更新，为精准运营提供数据支撑。
创新资产盘活模式，针对闲置房源、低效资产，组建党员调研专班，逐一对接资产状况、市场需求，制定盘活策略。对核心区域闲置商铺，党员带头走访市场、对接商户，引入便民服务、特色业态，推动3处空置资产实现“腾笼换鸟”；对到期回收资产，党员攻坚小组提前介入，开展资产状况评估、翻新维护，同步启动市场化招租，将资产空置周期缩短，租金收益率提升。
深化“党建+规范管理”机制，修订完善《房屋租赁服务流程》《资产回收处置细则》，将党员监督嵌入租赁谈判、合同签订、租金收缴全流程，设立党员监督岗，确保资产运营合规透明，实现租金收缴率连续两年保持96%以上。
三、党建为民践诺，破解民生急难愁盼
党支部坚持以人民为中心的发展思想，把解民忧、办实事作为党建工作的落脚点，让党旗在服务群众一线高高飘扬。针对房屋租赁纠纷、老旧房源维护等群众关切，截至2025年10月底累计解决租户维修等诉求19件，租户满意度达95%以上。
此外，党支部积极联动公司其他部门，开展安全租赁进万家活动，组织党员志愿者上门开展燃气安全、用电安全宣传，截至2025年10月底配合开展所辖房屋安全检查12次，及时整改消防通道堵塞、电气线路老化等隐患10处，筑牢租赁资产安全防线。
党建引领聚合力，砥砺奋进谱新篇。房产管理中心第二党支部始终以党建为引领，将组织优势转化为运营效能，在房屋租赁提质、资产回收增效、民生服务升级等方面取得显著成效。下一步，党支部将继续深化工作机制，持续探索党建与主业融合的新路径，让党建之花在资产运营一线绽放更绚丽的光彩。