受行业市场下行及竞品项目增多等因素影响，过去一年，天河广场项目整体经营效益不容乐观，招商及去化工作难度较大。面对现状，蒙城公司党支部坚持以党建为统领，将党的领导贯穿经营管理全过程。支部班子聚合力、想方法、出策略，党员干部冲锋在前，团结一心，攻坚克难。通过不断创新工作思路，进一步激发项目新活力，业务经营管理实现新突破。
党建+管理，强化队伍建设。根据集团工作要求，经支部班子集体研究决策，将金点公司纳入蒙城公司统一管理，形成一个班子、一支队伍的良好工作机制。为有效发挥党支部的领导作用，进一步修订完善“三重一大”决策制度及决策事项清单，并对两家公司整合涉及的竞聘上岗方案、绩效考核管理办法等重大决策事项经支部大会和经理办公会集体讨论决策。通过内部优化改革方案的实施，激发了员工的工作活力和内在爆发力，切实做到压力层层传，任务人人担，改变了以往“吃大锅饭”的思想观念，也进一步增强了班子的凝聚力、团队的向心力、员工的执行力，整体风气焕然一新，公司发展焕发活力。
党建＋营销，加速项目去化。面对去化难这块难啃的“硬骨头”，支部班子迎难而上，主动担当作为，在对蒙城周边商业客户进行深入市场调研的基础上，多次召开专题会议研究讨论，最终谈判引进专业的商业销售代理队伍，协助团队销售。同时推出“全民营销”方案，引导党员干部亮身份、作表率，聚焦营销去化主业，带头攻坚克难。通过销售团队专业化的市场分析，吸引借鉴江浙同类产品的操作经验，将写字楼产品进行重新梳理定位，精装推出“天河公馆”公寓产品。新定位产品的推出使咨询量与来访量激增，在媒体线上平台热度持续上升，引起县城青年消费群体持续关注。为更好进行线下宣传，蒙城公司党支部对营销中心展示面及氛围包装全面换新布置，并委托营销代理团队精准地对市场、竞品、说辞、销售技巧等进行培训。同时，组建线上call客团队进行电销、抖音推广。在营销团队的共同努力下，来访量与成交量得到迅速提升。截至6月30日累计销售写字楼18套，同比上半年销售增长260%。
党建+运营，招商捷报频传。为加快项目招商进度，党员干部充分发挥先锋模范作用，带头成立党员先锋队。为迎合市场需求，党员先锋队突破重围，大胆创新，抓住“地摊”机遇，全面升级优化天河夜市。夜市理念一经推出，吸引近400家摊主报名，筛选后成功引进优质摊位100余家，迅速成为城市消费新热点。夜市带来的超高人气不仅显著提升了街区整体客流，更形成了强大的“磁场效应”，吸引众多优质品牌，如“三角八分火锅串串”“荣昇楼”、蚌埠名小吃“柒味麻小”“红人火塘民谣酒馆”“w法式蛋糕”等商家强力入驻，品牌入驻意愿及信心明显增强，项目招商工作迎来一轮“盛夏丰收”。
党建+拓展，激发消费活力。为增加项目暑期客流量，扩大品牌影响力，促进招商与营销去化，支部班子精准研判，定向发力，结合暑期群体年轻化特点，打造“电竞+夜市”消费新模式，于7月9日-7月14日举办第七届王者荣耀争霸赛活动。本届赛事规模盛大，线上宣传浏览量超10万，吸引了超100支实力战队、近600名电竞高手踊跃报名。此次竞赛不仅为蒙城当地电竞爱好者搭建了高水平的竞技舞台，更通过“电竞+商业”的拓展融合，打造沉浸式消费新体验，有效激发了商圈活力，带动客流与消费双增长。此次活动受到县电视台报道及学习强国、安徽日报客户端等多家媒体报道。据统计，活动期间街区餐饮业态客单量同比增长60%；沪上阿姨、蜜雪冰城等茶饮业态客单量同比增长150%，活动带动效果显著。
党建赋能，融合提升。在今后的工作中，蒙城公司党支部将进一步强化党建引领，扎实推进党建与业务深度融合。压紧压实责任，强化履职担当，坚持问题导向，精准发力，不断创新工作举措，努力推动各项工作更上新台阶。