为准确研判行业及企业发展趋势，全面谋划公司未来发展路径，谋深谋细谋实当前工作部署，努力实现企业高质量发展目标，2月6日，经营公司召开2026年度工作务虚会。公司领导班子成员、中层正副职、三级主管及物业项目经理等共计40余人参加会议。会议由经营公司党委书记、董事长唐小虎主持。
会上，参会人员围绕“如何拓展物业及测绘市场，增强市场竞争力；如何加强公司内部管理、降本增效，提升服务品质；如何开展多元化增值服务，寻找新的利润增长点；如何提升房产租赁等资产运营业务的效益，实现资产价值最大化”展开讨论交流。
许德金总经理指出，一要夯实基础、强化内功，推动基础物业服务标准化、规范化，同步加大企业宣传力度，提升品牌影响力，并积极探索跨领域发展，打造标杆项目。二要注重实效、精细管理，倡导全员用心投入项目，通过加强内部管理真正实现降本增效。三要贴近业主、创新服务，深入挖掘业主需求，培育新的利润增长点。四要盘活资产、强化运营，加大市场推广与房产宣传力度，充分利用网络、社区等多渠道提升资产价值。 唐小虎董事长在总结讲话中提出明确要求。第一，崇尚实干，主动担当。号召全体员工“撸起袖子加油干”，积极面对并解决发展中的问题。第二，以人为本，激发活力。高度重视人才队伍建设，完善与业绩挂钩的待遇、晋升与淘汰机制，坚持“能者上、庸者下”，营造干事创业的良好氛围。第三，明确定位，务实经营。强调公司应严格按照市场化物业企业的规律运作，杜绝“机关化”“官本位”思维。第四，狠抓落实，聚力攻坚。要求对会议研讨事项形成行动方案，组建专班、挂图作战。要加快推进黟县项目拓展、庐江公司成立等具体任务，积极寻求与市属、区属企业的合作机会，不断开拓业务新局。 本次务虚会既务虚更务实，为经营公司2026年各项工作统一了思想，明确了路径，凝聚了共识。公司将进一步理清发展思路，强化执行力度，确保各项决策部署落到实处，为全面完成2026年度各项目标任务、推动公司高质量发展奠定坚实基础。