为学习贯彻落实城改集团领导调研经营公司调研精神，结合公司党委工作安排，11月29日上午，经营公司组织召开传达学习城改集团领导调研精神工作会议，公司党委书记、董事长唐小虎主持会议，公司领导班子成员、中层正副职（含三级主管）、物业项目经理参加会议。
会议首先集中学习了习近平关于《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》重要讲话精神，会议强调，要把学习好、贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，认真学习领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，助力公司经营发展实现新跃升、取得新突破。
总经理史世虹传达了城改集团党委副书记、总经理谢华友，党委委员、总会计师罗钦在调研会上的讲话精神，并就如何贯彻落实作了安排部署。
董事长唐小虎就公司改革、经营发展相关工作提出以下要求：一是要统一思想，提高站位。公司各部门、测绘公司、各物业项目要充分领悟集团领导调研讲话精神对推动公司发展的重大意义。公司全体人员要认清自我、认清形势，转变工作作风，要统一思想行动，积极创新举措，开展各项工作。二是要增强团队意识和集体荣誉感。结合公司业务，以“开展兴趣活动丰富日常文化生活、开展节日文化活动提振精气神、开展共建实践活动提升思想境界”为平台，推动工作开展。三是要进一步深化改革，“国企要搞好就一定要改革，抱残守缺不行，改革能成功，就能变成现代企业。”今年公司改革工作第一步已基本完成，明年我们要朝着既定的目标奋勇直前，公司全体人员必须足够重视，不单在观念上，必须在行动上动起来，立足本职，钻研业务，成为业务能手，推动公司工作提升。四是要聚焦主业，推进主营工作有序开展。集团领导调研讲话中指出“2025年经营目标任务要成倍增长”，公司“物业、房产、测绘”指标要翻番。业务翻一番，要靠人、靠机制，公司领导、各部门、各物业项目要领会公司党委意图，传导压力、分解任务。公司全体人员要有忧患意识、争口气意识，推动公司发展。五是要抓服务树品牌，提升企业形象。公司物业要加强服务品牌打造，做有温度的物业服务运营商。要继续针对物业项目开展品质管理工作，制定品质管理手册，开展物业服务品质检查工作。六是抓好安全生产工作。要加强安全知识宣传工作，切实做好安全生产工作。结合公司“物业、房产、测绘”业务，围绕“电梯消防、设施设备，以及房屋管理和测绘工作”等开展全方位的安全检查，全面排查各类安全隐患。对于发现的各类安全隐患，要在第一时间内彻底解决，坚决防范和遏制各类安全事故。
下一步，经营公司将认真贯彻落实集团的决策部署，统筹抓好主责主业和业务拓展工作，持续深化公司改革，加快转变工作作风，提升服务品质，切实形成“心往一处想、劲往一处使”的工作向心力，全力推动新一年工作更上新台阶。
