经营公司召开党委理论中心组学习暨2024年四季度经济工作会议

  • 发布时间:2024-11-22
  • 浏览次数:1066

  为分析研究公司2024年度经济工作情况,部署当前重点工作,奋力实现全年目标任务,11月19日上午,经营公司召开党委理论中心组学习暨2024年四季度经济工作会议。经营公司领导班子成员、各职能部门负责人、三维测绘公司主要负责人、各物业项目经理共计40余人参加此次会议,会议由经营公司党委书记、董事长唐小虎主持。

  会议首先集中学习了习近平总书记考察安徽重要讲话精神和全省、全市领导干部大会会议精神。会议强调,要学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神作为重要政治任务,深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,以学促干,扎实推动各项工作开展。

  随后,部门代表、项目代表围绕本年度经济指标完成情况、重点工作推进情况、存在的困难不足及下一步工作计划和举措依次发言,并对优秀的管理经验、减少项目的开支、存在的共性和个性问题进行了分享与讨论。领导班子成员围绕各自分管部门,就市场拓展、物业费收缴、品质管理、纪检监察、安全生产等工作提出具体要求。

  唐小虎同志作会议总结讲话,他首先对公司全体员工在前三季度所付出的努力表示衷心的感谢,并对第四季度的工作提出了殷切期望。他强调,一是巩固主营业务,提升盈利能力,确保高质量发展基础稳固。以发展主营业务为核心,提高公司经济收入为目的。三维测绘公司、各部门及物业项目要对照经营管理目标责任状要求,保质保量完成各类指标。二是不断优化管理模式,加强人员培训,提升员工综合素质。各项目需要不断优化管理模式,开展好品质管理工作,打造公司品牌,提升公司形象;鼓励员工参与行业认证培训,做好人员证书申报工作;推行“传帮带”方式,加快年轻员工成长,提升整体团队素质。三是加强落实,确保各项工作任务落到实处,要加强领导,明确责任,认真对照相关要求,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,真正做到以责任促落实,以责任促成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

   路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。下一步,经营公司上下将把目标记在心上,把执行视为铁律,把担当作为应当,切实增强责任感、紧迫感,以时不我待、只争朝夕的使命感,全力冲刺四季度,打好全年“收官战”。