3月5日，集团党委委员、总会计师罗钦深入霍山公司一线，专题调研天池瑞景项目工抵房推进工作并召开专题指导会，集团财务部部长汪云松及相关财务人员陪同调研，霍山公司总经理吴大勇、庐江公司总经理梁磊及两家公司相关业务部门负责人参加会议。
罗钦在会上强调，当前行业发展形势下，加快推进工抵房处置工作，既是缓解集团资金压力、保障项目建设有序推进的现实举措，更是集团落实“防风险、降负债、促周转”战略部署的关键抓手，各相关单位要提高思想认识，压实工作责任，切实推动工抵房工作落地见效。
针对天池瑞景项目工抵房后续推进工作，罗钦提出三项明确要求。一是严守合规底线，规范操作流程。工抵房各项工作必须严格遵循法律法规和集团制度要求，相关协议签订要做到严谨规范、条款明晰，明确各方权利义务，从源头杜绝损害集团利益的行为，防范后续法律纠纷。二是强化过程管控，防范各类风险。集团及项目公司财务部门要全程深度参与工抵房工作，精准把控账务核算、税务处理、网签备案等关键环节，细化工作举措，健全防控机制，切实防范合同履行过程中的各类财务风险。三是加强协同联动，加快库存去化。霍山公司、庐江公司要以此次工抵房工作为契机，强化与集团各相关部门、购房主体的沟通对接，凝聚工作合力，创新工作方法，多措并举推动霍山、庐江两地项目库存去化，实现资金快速回笼。
此次集团领导赴一线调研指导，为霍山公司、庐江公司工抵房工作开展厘清了工作思路、明确了推进方向。吴大勇、梁磊代表两家公司作表态发言，表示将坚决贯彻落实集团战略部署，以务实的工作作风、有力的工作举措，加快推进工抵房各项工作，切实做好库存去化工作，为集团地产板块高质量发展贡献力量。
