合肥城改集团召开月度工作会议部署安排4月份工作
- 发布时间：2015-04-13
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3月份，蒙城县城改绿洲置业有限公司正式组建，进一步确认蒙城商业项目前期策划、营销及后期运营战略，同时进行了市场调研。此外，经公开挂牌转让，城改集团退出持有的合肥市物华房地产公司50%国有股权，进一步维护了国有资产安全，推进深化改革。
4月份有四项重点工作，一是扎实推进春景花园三期建设；二是进一步分解、印发2015年度经营计划；三是签订2015年目标责任书；四是对拟处置资产尽快申报审批后进招标程序，将三十头厂房变更划转至城改集团。
就成本控制工作，会议特别强调要切实把好“事前、事中、事后”三个阶段：事前清单控制价编制，宜接近成本，不必过于追求下浮率；事中跟踪审计，坚持每月结清，不得滞后；事后决算，分清责任。无论是控制价编制、跟踪审计还是最后决算，均要坚持原则，以制度为基础，以制度为约束。
2014年资产管理工作成绩突出，会议要求继续加大资产管理力度，对集团公司存量房产及相关资产进行认真梳理，同时资产处置坚持“快、严、细”三原则，有效提高出租收益，确保国有资产保值增值。
针对新项目公司不同情况，会议进一步要求青业置业公司要加紧办理土地证；霍山分公司切实督促施工单位抓紧施工建设；舒城公司务必坚持先领证再施工，在施工许可证未领、合同未签的情况下坚决不能施工；蒙城绿洲公司因是合作项目，要严格规范程序，加强内部管理，做好规划设计和产品定位，加强营销力量。