为深入贯彻落实国有企业全面从严治党战略部署，充分发挥纪检监察工作对企业经营发展的引领保障作用，近日，合肥城改集团纪检人员分赴各子公司，全程参与年终综合考核工作。集团纪委书记吴年进亲赴商业运营公司、房地产经营公司、蒙城公司等重点单位，主持开展年底综合考核测评，以“监督促发展、考核提效能”为主线，通过实地调研、民主测评、目标责任核查、谈心谈话等多元方式，推动纪检监督直达一线，为企业战略落地筑牢纪律屏障。
在各子公司考核动员会上，吴年进强调，年终综合考核是检验子公司年度工作成效、推动集团战略部署落地见效的关键举措。纪检监察工作必须主动融入企业经营发展大局，牢牢把握“三个聚焦”：一是聚焦政治监督，督促子公司领导班子坚决贯彻党中央决策部署及上级党委工作要求，确保政令畅通、令行禁止；二是聚焦合规经营，严密防范廉洁风险，切实保障国有资产安全完整；三是聚焦价值创造，推动考核指标与业务工作深度融合，将集团战略目标层层分解为部门与个人的具体行动。要求各子公司以此次考核为契机，全面查摆工作短板，系统优化管理举措，为来年工作谋好篇、开好局。
考核期间，考核组坚持“民主测评+个别谈话”相结合，与子公司领导班子成员、中层管理人员及职工代表深入开展谈心谈话，广泛听取关于经营发展、合规管理、党风廉政建设等方面的意见建议。同时，组织参会人员围绕领导班子履职尽责、廉洁从业表现、战略目标完成情况等核心维度，进行全面客观的民主评价，确保考核结果真实反映工作实绩。
蒙城公司和金点公司是此次考核的重点关注单位。此前，金点公司因内部管理不够规范，信访问题多发，原副总经理汪某某违纪问题查处后，集团党委果断决策，将金点公司纳入蒙城公司统一管理。调整后的蒙城公司（金点公司）领导班子，严格推行民主透明的重大决策机制，持续规范工作流程，有效激发团队活力，公司政治生态显著净化，干部职工干事创业精气神全面提振，经营发展成效尤为突出：写字楼签约量同比增长406%，销售去化率、招商工作均实现突破，各项关键指标均超额完成年度既定目标。干部职工普遍反映，集团党委、纪委狠抓党风廉政建设取得显著成效，为公司健康可持续发展提供了坚强保障。
吴年进在考核总结中强调，纪检监察工作必须坚守“监督执纪问责与监督保障执行、促进完善发展”双重职责，既要严明纪律规矩、防范化解风险，又要聚焦中心工作、助力企业发展。通过年终综合考核，着力推动各子公司实现从“被动接受监督”向“主动追求合规”的转变，为集团高质量发展注入强劲动力。
下一步，集团纪委将持续跟踪考核进展，强化考核结果运用，以精准有效的监督执纪问责，护航集团战略目标全面实现，为集团高质量发展提供坚强纪律保障。