当前，合肥城改集团关停并转专项改革工作已进入攻坚冲刺的关键时期，为保障各项任务平稳有序落地，11月13日，集团党委副书记、总经理谢华友带领相关部门负责人，深入涉及关停并转的三家子企业开展专项调研。
调研伊始，谢华友一行重点查看了三家企业的档案资料管理情况。在档案存放库房，他查看了各类文书、财务、工程档案，详细询问资料分类、保管情况。他强调，档案是企业开发建设历程的重要见证，更是处理历史遗留问题的核心依据，要确保分类清晰、存放安全、查阅便捷，为后续工作开展筑牢基础。
随后，谢华友主持召开关停并转工作专班调度会，认真听取专班组长关于当前工作进展、存在问题及下一步计划的汇报，逐一回应档案整理、资产移交、人员安置等方面的诉求。会议指出，当前工作专班需聚焦三大核心任务：一是加快档案整理，优先组织企业内部骨干力量开展自查梳理，工作专班专人驻场调度，同步聘请专业档案整理公司提供技术指导，对重要档案实行专项保管、集中存放，并加快推进档案库房标准化改造；二是高效完成资产移交，集团资产部门要主动靠前，与企业建立有效对接机制，对行政资产、房屋不动产等进行全面清查盘点，明确移交流程和责任主体；三是稳妥推进人员分流安置，坚持“以人为本”原则，密切关注被分流人员思想动态，继续平稳有序地推进人员分流安置工作。他要求，各相关部门要强化协同配合，形成工作合力，确保关停并转工作按时完成。
此次调研为关停并转专项改革工作指明了工作方向、增添了工作信心，进一步凝聚了工作共识，为后续各项工作平稳有序推进奠定了坚实的基础。