国庆期间，集团党委书记、董事长龚仁玮，党委副书记、总经理谢华友先后赴城改·玉湖云境项目，向节日期间坚守岗位、奋战一线的广大员工致以诚挚问候与节日祝福，并就后续工作提出要求，集团营销部部长余仁豹、瑞祥辰景公司总经理孙光飞及各参建单位负责人陪同。
10月1日下午，谢华友深入项目售楼部和中央车站，全面考察工程进度与营销工作开展情况。调研中，谢华友指出，要严守质量红线，针对防水施工等关键环节，将工艺标准化与过程监管贯穿始终，确保每道工序层层把关、严格验收；要加强售楼部日常维护，安排专人动态巡查和设备检修，确保设施稳定运行，持续营造沉浸式、人性化的看房体验；要把握“十一”黄金周契机，精心策划主题活动、及时响应客户反馈，提升转化效率；要落实好假期值班值守，确保人员、责任、措施到位，保障节日期间现场管理平稳有序。
10月8日上午，龚仁玮来到项目现场，听取了项目团队关于假日期间工作安排、工程建设进展及难点堵点问题的汇报后，对各项工作开展情况表示肯定，并围绕高质量推进下一步工作提出指导意见。龚仁玮强调，一是要坚持系统思维，以品质交付为核心导向，统筹好安全、质量、进度与服务四大要素，全力打造经得起市场检验的标杆工程、精品工程；二是要坚持底线思维，以闭环管理为重要抓手，不断夯实安全基础，压紧压实各方责任，深入排查整治风险隐患，精准防范遏制各类安全生产事故发生；三是要坚持精细化管理，持续规范工地形象，及时清运施工垃圾，保持文明、规范的施工秩序，向外界展现严谨务实的企业作风；四是要坚持结果导向，锚定年度目标任务，以钉钉子精神狠抓落实，通过优化资源配置与协同机制提升执行效能，确保各项部署落到实处、见到实效。
孙光飞表示，在集团的统筹指导下，项目团队将深入贯彻落实领导调研指示精神，以更坚定的责任担当、更扎实的工作举措，守住安全底线、加快建设进度，确保双节期间项目建设、运营安全有序、平稳推进，为城市人居发展贡献更多力量。