8月4日上午，合肥城改集团召开2025年上半年经济运行分析会，为实现全年目标统一思想，明确方向。会议由集团党委书记、董事长龚仁玮主持，集团领导班子成员、外部董事、各职能部门正副职、各子公司主要负责同志参加会议。
会上传达了市国资委上半年经济形势分析会精神，通报了上半年集团财务、营销和资产运营情况并深入分析了存在的困难。瑞祥辰景、长丰锦城、裕丰物业、顺昌物业分别作专项发言，其他企业以书面形式进行汇报。
龚仁玮指出，上半年在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，集团整体经济运行稳中有进，高质量发展的底色更加鲜明，为实现全年目标奠定了坚实基础。但是要清醒认识到问题仍然存在，必须刀刃向内，找准发展突破点。
龚仁玮强调，要聚焦目标任务，全力攻坚突破，打好全年收官战。一是年度任务要奋力冲刺。进一步推进三项制度改革，强化过程跟踪指导，促使子公司顺利完成年度考核任务；二是主业发展要聚焦重点。紧跟政策导向，聚焦城市更新等领域，加强对接与合作，锻造差异化竞争优势；三是产业布局要力争突破。推动物业智慧化转型，提高合肥园林集团专业化运营水平，加快老旧资产和商业资产形象改造，在市政民生等领域参与到城市精细化管理提升行动中去。四是品牌价值要提升影响。抓住云庐府项目打造保障房“好房子”样板契机，精益求精，通过建立标准化开发流程，推动优秀开发经验快速复制，提高开发效率。五是内部管理要形成抓手。要加强制度体系评估，推动子企业法人数压减、关停并转和资金集约化管理，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育问题查摆，做好“廉洁城改专项整治行动”收尾总结工作，持续改进工作作风。
“半程已过，使命在肩”。下半年，城改集团将锚定目标，提升经营质效，以“拼”的姿态、“闯”的劲头、“实”的作风，全力攻坚下半年，奋力夺取全年红，推动企业高质量发展迈向新台阶，为全市经济社会发展做出新的更大贡献！