7月18日上午，集团党委委员、总会计师罗钦，财务部部长汪云松一行赴城改·玉湖云境项目调研指导工作，集团营销部部长余仁豹、瑞祥辰景公司总经理孙光飞陪同。
调研组一行首先深入项目售楼中心及精装样板间，实地考察建筑风格、住房设计及施工工艺，重点听取了项目设计理念、建设标准、景观绿化等方面的详细介绍。调研组对项目在提升住房品质方面采取的创新举措表示充分肯定，并细致询问了楼盘特色、户型设计、销售价格及市场反响。
结合现场考察和听取汇报，罗钦对项目团队下一阶段工作提出指导建议。一是深化认识，凝聚合力。项目团队要充分认识到首开工作的关键意义，增强责任感和主动性，齐心协力落实好各项筹备工作。二是优化方案，周密准备。建议进一步细化开盘执行方案，提前梳理可能出现的问题，制定周全的应对预案，确保活动各环节衔接顺畅、高效可控。三是加强协同，充分保障。要做好与集团相关部门及合作银行的沟通协调，确保开盘当天人员类物资到位。
罗钦强调，开盘前务必组织全流程的实战演练，重点模拟客户签约、资金收付等核心流程以及可能出现的突发情况，通过演练明确岗位职责、优化协作流程，为开盘日提供高效、专业的服务保障。