11月19日，集团党委副书记、总经理谢华友，纪委副书记王强，党办主任范亮，资产管理部部长叶继刚，纪委一级纪检员韦秀琼一行赴蒙城公司调研指导工作，蒙城公司党支部书记华炜、金点公司执行董事唐军等陪同调研。
谢华友一行先是深入街区，实地察看、了解了天河广场项目目前的经营管理现状及招商运营情况，随后，主持召开了专题座谈会。会上，华炜同志代表班子作工作汇报，详细介绍了蒙城公司的人员配置、资产存量、销售工作开展情况等相关工作。就目前存在的问题及困难，与会人员依次结合工作实际，提出下一步解决思路。谢华友结合项目实际，针对目前蒙城公司存在的问题，提出以下四点意见：一是要重新提高思想认识。每位员工都要认清当前局势，打破重组，认准自己的角色和岗位职责，思考解决问题的办法。二是要重新定位市场。深入市场调研，分析研判当前的消费群体及市场需求，及时作出政策调整和定位转化。三是要重新谋划思路。结合当前的发展趋势，在思想上找出路，市场上找出路，重新拟定目标，按计划贯彻落实。四是要重新完善制度。修订完善公司的规章制度，使其与当前的市场环境相匹配，精准研判，瞄准对手，精准发力。
会议最后，谢华友对蒙城公司下一步发展方向提出以下六点要求：一是要注重团队建设。进一步加强班子队伍建设，一把手负总责，坚持组织原则，做好团队保障。二是要注重专业学习。进一步学习运营、招商、销售等方面的专业知识，将学习成果转化为干事创业的动力。三是要注重租售并举。抓住市场机会，根据市场需求调整项目业态布局及租售手段，转变工作思路，发挥最大效能。四是要注重压力传导。将压力逐级传导到个人，发挥团队的力量，真正做到“全民营销”。五是要注重研究市场。要走出去拥抱市场，结合当前业态和消费者的需求差异化，进一步开拓创新，创意引流。六是要注重问题解决。针对目前存在的问题，认真梳理，实事求是面对问题，提出解决思路。
蒙城公司将以此次调研指导为契机，认真审视目前存在的问题，紧盯短板弱项，逐条逐项进行提升。在今后的工作中，严格贯彻落实集团公司的各项工作部署，发挥党建引领作用，努力开拓业务工作新局面！